О себе

«Часто компания довольно сильно зависит от пристрастий своего основателя или тех, кто ее строил. В школе я обучался программированию, окончил университет по специальности «экономическая кибернетика», потом основательно занимался созданием автоматизированных систем управления. Может быть, поэтому ЛАНИТ лучше других умеет делать серьезные информационные системы, а с некоторыми клиентами работает уже более 10–15 лет».
«Я не трудоголик – это, скорее, патология. Мне ближе слова Штольца из романа Ивана Гончарова «Обломов»: “Труд – образ, содержание, стихия и цель жизни, по крайней мере, моей”».
«Почему лидерами становятся единицы? Очень многое зависит от того, какие цели ставит перед собой глава компании, хочет он, чтобы его бизнес рос, или его устраивает ниша СМБ. Я всегда был нацелен на развитие и убежден, что большие компании должны расти быстрее рынка».
«Я считаю, что моя самая сильная компетенция - это хорошее отношение к людям, независимо от того, кто это - мои сотрудники, заказчики или поставщики. Это моё основное качество, возникшее благодаря моему отцу. Человек очень сильно должен себя проявить плохим для того, чтобы я изменил к нему отношение. Априори, все люди хорошие, талантливые и могут практически всё. И при этом они мне интересны - думаю, что это ещё один фактор, это вторая главная черта, которая мне позволяет нормально работать с моими сотрудниками».
«Я сделал главный вывод – не надо давать себя «водить». В первый класс ходил один. За меня никогда ничего не решали. И весь мой последующий опыт показал: чем больше даешь самостоятельности, чем больше доверяешь людям, тем меньше вероятность возникновения неприятностей. Они сами могут сделать много хорошего и полезного и работать самостоятельно им комфортнее. При этом вероятность того, что кто-то начнет обманывать гораздо меньше. Только доверяя людям можно построить эффективную компанию. И мои соратники это понимают и принимают».
«Самое лучшее обучение – это реальная работа, а чтобы научиться управлять крупной компанией – нужно начать управлять ею. Трудовой опыт я получал в советское время в стройотрядах, а позже и в бригадах строителей. Там же приобретал первые навыки управления, общения с коллективом. Этот опыт оказался очень полезен, ведь усвоив алгоритмы, сможешь применить их где угодно и совсем неважно, чем управляешь».
О временах горбачевской перестройки
«Мое экономическое образование подсказывало, что той фантастической прибыли, которая возникала из воздуха, просто не может быть, - размышляет Генс. - Мне казалось, что не может государство просто так отдавать две тонны алюминия за один маленький компьютер и позволять проворачивать операции, дающие 500% прибыли за два месяца. Ведь очевидно: если существует такая «сладкая» возможность, то эксплуатировать ее должно именно государство. Это же государственный алюминий... Точно так же я не мог понять, как может быть такое, чтобы просто раздали ресурсы... Вот не верил, что это в принципе возможно, и никогда в этом не участвовал».
О создании собственного бизнеса
«Самым сложным было научиться реальному бизнесу. Это сейчас все знают такие термины, как дилер, франчайзинг, умеют правильно составлять договора, осуществлять поставки оборудования из-за границы и т.д. А тогда все это было в новинку, мы буквально учились всему в процессе работы. Нужно было так создать бизнес, чтобы он был масштабируемым, динамично растущим, диверсифицированным, с минимальными рисками – это были реальные трудности, с которыми было не так просто справиться».
«Конечно, удача играет большую роль. Я ведь не знал, что будет перестройка, когда шел в математическую школу с уклоном в программирование. Мне повезло, что я был так правильно образован, когда информационные технологии стали развиваться. Я совершенно случайным образом попал в институт, где я работал: это был день открытых дверей в университете, и мне понравилась как женщина, которая была там завотделом, рассказывала о новом месте работы. Я вообще думал, что иду на годик туда поработать, а проработал 15 лет. Но то, что я попал в этот институт, мне потом очень помогло. Я был подготовлен лучше, чем другие. Это мне не позволило заработать много денег на сомнительных операциях, но это позволило построить компанию, которая работает и, я надеюсь, будет работать еще долго».
«Я имею возможность уехать в любую страну, но я – здесь и никуда не собираюсь уезжать. Сколько я ездил по всему миру, но не могу сказать, что есть какая-то страна, где мне хотелось бы непременно остаться жить. Везде много есть хорошего и везде много недостатков. Я не считаю, что зря проходит время из-за того, что я здесь живу».
«Забавная история: мой старший брат, блестящий программист, в 1980-м году уехал в Канаду, и в 1982 году он мне говорил, что опасается, что скоро не будет работы в этой области — уже всё запрограммировано, уже всё есть. К счастью, я думаю, что как минимум следующие 30 лет еще будет, что развивать в информационных технологиях. Мне в этом смысле повезло: мне нравится то, что мы делаем, и я занимаюсь этим с детства».